Treinamento:

Introdução à Gestão de Projetos

Objetivos:
• Apresentar estrutura e conceitos fundamentais de gestão de projetos;
• Preparar os membros de equipes de projeto para uma participação mais efetiva e produtiva.
• Proporcionar conhecimentos para otimizar o tempo e demais recursos dos profissionais em prol da equipe da qual faz parte e dos objetivos estabelecidos.

Público alvo:
Este curso foi idealizado para quem está iniciando com gerenciamento de projetos e para profissionais que buscam assertividade no gerenciamento de prazos, custos e qualidade.

Carga horária:
16 horas

Programa:

Conceituação e revisão:
Panorama das abordagens atuais, indispensáveis ao gerenciamento de projetos.
Qualidade e produtividade; Estratégia e processos.

Técnicas de gerenciamento de projetos:
Conceituação geral sobre plano, programa, projeto e gerência de projetos.
Universo de conhecimentos da gerência de projetos.

Organização sistemática de um projeto:
O que é um projeto Definição do escopo

Planejamento do projeto:
EAP – Pacotes de trabalho Cronograma – técnicas do caminho crítico – PERT/CPM Custos das atividades Gestão dos recursos humanos no projeto Gestão do risco no projeto

Execução do projeto / monitoramento:
Acompanhamento de status, identificação de barreiras, itens de controle de qualidade

Encerramento do projeto:
Relatório de termino, lições aprendidas

Prêmio Gestão Empresarial Consultoria e Treinamento.

Metodologia do gerenciamento de projetos:
Estas técnicas acima estão distribuídas nas quatro fases de gestão do projeto.

Fase I Conceituação: Estabelecimento das diretrizes do projeto.
Fase II Formulação: Planejamento e programação do projeto.
Fase III Implantação: Execução e controle do projeto.
Fase IV Conclusão: Comissionamento, avaliação e encerramento do projeto

Estudo de caso

Data / Local:
Sob consulta.

Inscrições:
Inscrição através do email: premio@premioconsultoria.com.br