Treinamento:
Introdução à Gestão de Projetos
Objetivos:
• Apresentar estrutura e conceitos fundamentais de gestão de projetos;
• Preparar os membros de equipes de projeto para uma participação mais efetiva e produtiva.
• Proporcionar conhecimentos para otimizar o tempo e demais recursos dos profissionais em prol da equipe da qual faz parte e dos objetivos estabelecidos.
Público alvo:
Este curso foi idealizado para quem está iniciando com gerenciamento de projetos e para profissionais que buscam assertividade no gerenciamento de prazos, custos e qualidade.
Carga horária:
16 horas
Programa:
Conceituação e revisão:
Panorama das abordagens atuais, indispensáveis ao gerenciamento de projetos.
Qualidade e produtividade; Estratégia e processos.
Técnicas de gerenciamento de projetos:
Conceituação geral sobre plano, programa, projeto e gerência de projetos.
Universo de conhecimentos da gerência de projetos.
Organização sistemática de um projeto:
O que é um projeto Definição do escopo
Planejamento do projeto:
EAP – Pacotes de trabalho Cronograma – técnicas do caminho crítico – PERT/CPM Custos das atividades Gestão dos recursos humanos no projeto Gestão do risco no projeto
Execução do projeto / monitoramento:
Acompanhamento de status, identificação de barreiras, itens de controle de qualidade
Encerramento do projeto:
Relatório de termino, lições aprendidas
Prêmio Gestão Empresarial Consultoria e Treinamento.
Metodologia do gerenciamento de projetos:
Estas técnicas acima estão distribuídas nas quatro fases de gestão do projeto.
Fase I Conceituação: Estabelecimento das diretrizes do projeto.
Fase II Formulação: Planejamento e programação do projeto.
Fase III Implantação: Execução e controle do projeto.
Fase IV Conclusão: Comissionamento, avaliação e encerramento do projeto
Estudo de caso
Data / Local:
Sob consulta.
Inscrições:
Inscrição através do email: premio@premioconsultoria.com.br